• 做文明徐州人 讓城市更美好
  當前位置:首頁 > 徐州新聞 > 要聞 > 正文

媒體融合如何一“技”絕塵

2023-10-27  來源:中國徐州網-徐州日報  編輯:楊慶宇
2023-10-27  中國徐州網-徐州日報
韋路
崔保國
陸小華
劉長明
周勁
李磊
陳偉斌
劉林鵬

“加強全媒體傳播體系建設,塑造主流輿論新格局”,黨的二十大報告對媒體發展提出明確要求?!皵抵菚r代”下,主流媒體如何在新興技術賦能之下自我革新、轉型發展?

“新媒體的創新,最終取決于技術力量,而技術力量的集聚需要建立團隊?!薄皟热?、技術和管理是媒體融合‘新數智化’的核心要素?!薄?

10月26日,在徐州舉行的2023中國報業媒體技術創新發展大會嘉賓演講和圓桌論壇環節,眾位學界、業界專家就技術賦能媒體實踐、媒體技術迭代趨勢等話題進行了深度闡述。

浙江大學傳媒與國際文化學院院長韋路:

媒體融合,只有起點沒有終點

“媒體融合進入第10年這樣一個時間節點,我們應該做怎樣的判斷和決策?”浙江大學傳媒與國際文化學院院長、博士生導師,浙江大學融媒體研究中心主任韋路教授以《邁向媒體融合2.0時代》為演講主題,對比了媒體融合1.0和2.0的區別與特征,生動闡釋了媒體融合2.0時代的探索與出路。

“我們可以把媒體融合1.0時代視作媒體融合的上半場、淺水區,其物理反應主要體現于基層媒體的在地融合,比方說大量的縣級融媒體中心的建設就是很好的例子?!表f路介紹,“進入媒體融合2.0時代,傳統媒體不管是報紙、廣播還是電視,已經不是原來的傳統媒體,而變成了一個新媒體?!?

進入媒體融合的2.0時代,新媒體如何進一步融合發展,是一個新課題。此時的媒體融合技術特征趨向于智能化、平臺化和沉浸化:人工智能技術的發展對整個傳媒行業產生巨大的影響,媒體的平臺化讓受眾和用戶越來越多,人們越來越依賴大的互聯網平臺獲取信息內容和服務。

“現在做平臺比做原來的媒體機構更重要?!表f路說,“數智技術使得用戶需求發生了深刻的變化,不再滿足于原來的二維甚至三維的體驗。媒體融合下半場的深水區正在產生化學反應,從原來的基層媒體在地融合變成區域媒體跨地融合?!?

媒體融合的時代,從業者不斷面對著新的變化。打破固有思維,勇于創新,諸多媒體進行了有益的探索,韋路將之提煉為三個方面:

首先從加法向減法轉變。以前很多媒體集團旗下有多個客戶端、公眾號,但不能夠很好地形成合力,現在有不少重量級媒體集團做起減法,從多終端變成強終端,從幾朵云變成一朵云,從多個網變成一張網,收效更好。

第二是從獨奏向合鳴轉變。媒體融合1.0時代,主流媒體相對來講還是單打獨斗比較多,現在必須要抱團取暖,更好地去探索如何進行協同式的內容生產、聚合式的廣告投放、全鏈式的數據監測。

第三是從網媒向智媒轉變。在媒體融合2.0時代召開這樣一個媒介技術大會,非常值得關注的是人工智能技術。有不少媒體在智能中臺、智能生產和智能終端的建設方面已走在了前面。

無限的內容數據在萬物互聯的融媒2.0時代流動,形成巨大的全媒體環境。當下的媒體機構如何迎接技術挑戰向縱深發展?韋路認為:

第一要堅定以人民為中心?;ヂ摼W思維也就是用戶思維,要將人民滿意不滿意作為媒體融合創新發展的唯一標準。不管是中央廚房、智能中臺還是未來的任何技術創新,都不要忘了一個初心,就是讓老百姓滿意,提高新聞輿論傳播力、引導力、影響力、公信力。

第二要重視創新驅動。創新主要是技術創新,對于基礎研發,媒體可能沒有這樣的實力,也沒有必要,但從技術應用方面去推進主流媒體的創新,進行自我革命,有很大的空間。

第三是多向賦能。在推動區域聯動方面,此次大會在中報協的推動下,不同地區的報業加強聯動、資源整合,為中國報業的媒體深度融合發展營造了良性的生態。

韋路在演講中,稱贊徐州報業傳媒集團在機制創新等方面作了很好的探索。他說,媒體融媒的未來還可以在公司化管理、市場化運行等方面作進一步的嘗試。

清華大學新聞與傳播學院教授崔保國:

傳媒數字化轉型與技術創新的路徑選擇

“傳媒數字化轉型與技術創新如何推進?”清華大學新聞與傳播學院教授、博士生導師崔保國以《傳媒數字化轉型與技術創新》為題,詳解當下媒體轉型案例,闡述了傳媒數字化轉型與技術創新的路徑選擇。

“從整體來看,經過幾十年的高速增長,傳媒產業本身也到了一個發展的轉折點,到了產業發展的調整期、升級改造的緩沖期?!贝薇J為,從宏觀市場發展及結構優化調整的角度看,產業調整和優化整合都將有利于傳媒市場長期穩定的發展。

媒體融合走過十年,當下該如何把握傳媒產業發展大勢?崔保國指出,盡管報紙期刊的廣告和發行量雙雙收入大幅下滑,但在融合發展方面,仍有不少報業集團做得風生水起。

對于傳媒發展研判,崔保國持有三個觀點。

傳媒產業發展已步入“新常態”。作為數字經濟中的重要組成部分,傳媒數字經濟在加速發展,傳媒產業進入以數據為基礎、以科技為驅動、產業結構不斷優化的發展新常態。

傳媒生態走向多元共生。傳媒生態不斷衍變,平臺媒體成為信息傳播的主要場域,大眾媒體、自媒體、社交媒體等多種媒體形態共同存在,傳媒生態呈現多元共生的狀態。

傳媒已經融入社會生活的方方面面。傳媒是一種經濟現象、一種技術創新現象乃至一種全球現象。傳媒的邊界延展范圍極大,已經成為我們生活中無時不在、無處不在的存在。

“媒體融合與轉型主要有兩個主題,一個是數字化轉型,一個是多元化經營?!比绾瓮七M媒體數字化轉型的創新模式,崔保國分享的幾個模式值得思考。

“澎湃新聞的創新之路,是壯士斷腕、徹底轉型的模式?!贝薇榻B,澎湃新聞經歷了從廣告+版權的傳統收入結構,發展到當下廣告+版權+政務+智庫+技術輸出等多元化的收入格局。

“新媒體的創新,最終取決于技術力量,而技術力量的集聚需要建立團隊?!毙旅襟w為何要搭建自己的技術團隊?崔保國認為,盡管團隊搭建的過程并不輕松,但一旦初具規模,帶來的回報立竿見影。

“現在來看,數字訂閱已成為世界范圍內公認的具有影響力與傳播力的成熟模式?!币浴都~約時報》和財新傳媒為例,崔保國介紹了數字訂閱付費模式的推廣應用成果。

“財政扶持成為一些媒體的經濟支柱,這是主流媒體經營現狀?!毙滦椭髁髅襟w如何推進多元化經營?崔保國分享了新型主流媒體多元化經營的案例。

“浙報集團對窗口期把握得特別好?!贝薇J為,浙報集團堅持傳媒控制資本,資本壯大傳媒,堅持新聞傳播價值、服務集聚用戶的基本理念值得借鑒與思考。

“傳媒資本運營,資本反哺傳媒,這是新華日報報業集團的多元化經營模式?!贝薇榻B,新華報業集團利用自有資金,聘請專業團隊,利用報業的信譽調動社會保險資本,為集團發展輸送資金,形成良性的造血功能。

“廣電媒體中做得非常成功的一個案例就是湖南廣電傳媒集團的雙平臺運營模式?!贝薇治?,雙平臺超級組合打開新局面,原因主要有三點,一是頂層設計上,新型主流媒體實現了再升級。二是從人力資源來看,高管層雙向交叉任職。三是制度保障上建立了雙平臺聯席機制。

“MCN化成為傳媒機構實現商業化轉型的重要路徑?!贝薇J為,政務服務、跨界融合、文化產業園、民生服務、房地產、戶外媒體等,都是媒體未來發展的路徑選擇。

天津大學新媒體與傳播學院院長陸小華:

加速智能融合,提升傳播力競爭力

日前召開的全國宣傳思想文化工作會議正式提出和系統闡述習近平文化思想,對當前和今后一個時期宣傳思想文化工作作出重要部署。天津大學新媒體與傳播學院院長陸小華在主題為《智能變革與傳播力競爭力新影響要素》的演講中提出,深入學習貫徹會議精神,其中一個關鍵就是要準確把握宣傳思想文化工作新要求與人民群眾對新視野、新知識、新服務、新文化、新觀點、新認知的需求。知識需求與精神滿足是國人的核心需求,人民對美好生活的向往也包括對更多知識服務的需求,必須以新的思想框架重新審視、理解、把握人的物質需求與精神需求,讓受眾能夠以更少的時間和精力支出,在不同傳播方式、渠道中獲得更有價值的信息和服務,得到更為持久、深層的精神滿足。

當前,以人工智能為代表的新科技革命浪潮方興未艾,智能傳播變革正在深刻發生,AIGC(生成式人工智能)對傳播領域的認知方式和演化方式產生復雜影響,成為智能傳播變革的主要驅動力量。未來,數據不僅是生產要素,更是影響力的生成要素。對數據的收集控制、發布解讀,成為當今世界更為隱蔽、更具戰略意義的施加影響方式,數據話語權也將成為國際傳播的戰略博弈工具和戰略競爭焦點。隨著智能傳播形態的出現,人工智能生產內容開始影響人的認知,信息分發環節在影響力生成中權重不斷擴大,影響力生成邏輯發生新的重大變化。因此,AIGC今后將會成為超級傳播主體。

隨著智能傳播變革時代的到來,各類媒體應當主動轉變內容制作思維和運作思維,努力為受眾提供知識溢價與服務溢價,積極創造多重價值。建議媒體從面向閱讀需求走向面向發展需求,更多服務于中小企業主、中小投資者等肩負發展責任、關注發展要求的讀者,為他們提供更有價值的數據內容和服務。建議媒體從立足分析思維走向立足發現思維,結合事實分析研究,發現數據中蘊含的特殊關聯、隱藏信息,從而感知態勢、發現機會、創造價值,為受眾提供有吸引力和價值的服務溢價。建議媒體從注重分析態勢走向注重挖掘機會,從結構性不足中挖掘潛藏和現實消費需求,通過發掘機會來吸引讀者關注。建議媒體從優化傳播思維走向驅動傳播思維,在制作內容、運作媒體時,把用什么方式能驅動更多受眾參與再傳播作為核心策略,努力形成多輪、多次、多向、多維、多形態的再傳播。建議媒體從提升傳播價值走向提升知識價值,在對數據的分析與展示中,體現思考、發現規律、提供方法和啟迪。建議媒體從滿足獲知需求走向滿足認知需求,在數據中有更多發現,提示重大關系、重大價值,以認知啟迪創造再傳播價值。建議媒體從關注內容需求走向關注精神需求,以知識溢價和服務溢價,更好滿足人民群眾對美好生活新期待。

身處智能傳播變革大潮中,媒體深度融合應高度關注5個戰略性選擇。一是從整合走向深度融合,要基于數字媒體觀推進媒體再造;二是從內容走向數字內容,要基于驅動再傳播重構內容生產;三是從發布走向智能分發,要基于個性化推薦重塑傳播平臺;四是從傳播走向交互傳播,要基于深層影響力創新傳播方式;五是從融媒體走向智媒體,要基于新質競爭力適應智能變革。前瞻而現實地看,媒體發展范式已經進入從融媒體向智媒體、從深融到智融加速演進的歷史關口,重塑融合已成為數字變革、智能變革的題中應有之義。媒體必須通過更主動加速智能融合獲得更強賦能,以更加強大的智能競爭力,不斷提升自身傳播力、引導力、影響力、公信力。

北京北大方正電子有限公司副總裁劉長明:

媒體融合趨向『新數智化』

“媒體融合離不開大的產業環境,伴隨著移動互聯、大數據、云計算、人工智能、區塊鏈、5G等技術發展,尤其這些技術的融合和疊加,正推動著新一輪產業變革,迎來全球產業的數智化轉型?!北本┍贝蠓秸娮佑邢薰靖笨偛脛㈤L明表示,信息技術與經濟社會的深度融合,是未來10年發展的主線,是數字經濟的基礎,在此背景下,媒體融合迎來了新的發展階段。

劉長明介紹了10年來媒體融合的產業環境和政策環境?!皬南嗉拥较嗳?,從融媒體到智媒,全國媒體特別是主流媒體,已經構建了全媒體矩陣,建設了融合采編生產和發布平臺,實現了業務、技術、流程等方面的深度融合?!眲㈤L明說,媒體融合的10年是一個不斷進化升級的過程,媒介邊界、產品形態、業務模式、出版模態、業務流程、受眾交互、業務邊界都在迭代升級。

展望媒體融合未來趨勢,劉長明認為會朝著“新數智化”的方向演進?!靶隆本褪且砸苿有旅襟w平臺為核心,通過新技術驅動,構建新業態、新生態;“數”即數據,媒體將依托內容數據、用戶數據和運營數據重建與用戶的連接;“智”即通過智能化生產、智能化傳播、智能化交互技術重塑業務邊界;“化”即通過業務的流程化再造,實現媒體深度融合發展。

“內容、技術和管理是媒體融合‘新數智化’的核心要素?!眲㈤L明說,隨著媒體融合的深度推進,會形成中央媒體、省級媒體、地市級媒體和縣級融媒體中心四級媒體資源協作新生態。在此過程中,內容運營與服務、移動傳播新旗艦、融媒體流程再造、組織與管理重塑等都將不斷進行創新,從而加強全媒體傳播體系建設,塑造主流輿論新格局。

“媒體融合技術演進路線大致分為以業務驅動為主的傳統媒體時代,以產品技術驅動為主的互聯網+移動互聯網時代以及數字化+AI智能時代?!眲㈤L明介紹,當前,我們正處于第三個階段,區域融媒體平臺要求具備多租戶管理、多渠道發布、多媒體生產、多語種處理、多維度分析等能力,移動客戶端發布要支持可視化配置、高頻化迭代等。

劉長明認為,要構建新一代智媒開放平臺,促進業務一體化、生產移動化、內容視頻化、編采智能化、管理精細化,實現媒體融合生產方式的創新和業務流程再造。此外,要強化多模態數據治理及資源開發利用,構建多模態智能媒資系統,打造樞紐級信息服務和智庫服務平臺,推動業務數據化向數據資產化、資產服務化、服務業務化發展。

“未來,智能技術將與選題策劃、內容創作、編審加工、智能分發和傳播等業務流程緊密融合,‘人機協同’會成為業務流程的新范式?!眲㈤L明表示,媒體融合技術平臺建設將朝著融媒體采編系統、新媒體平臺建設、區域/行業融媒云、智能媒資系統、內容審核和風控管理平臺、媒體/輿情大數據服務、AI能力服務及智能工具、自主可控國產化等方向進行。

中國報業融媒研究中心主任、鹽阜大眾報報業集團總編輯周勁:

于困局中破局,擁抱『數智化』

媒體融合是以技術為推動的一次轉型,但是技術往往是傳統媒體最大的軟肋。歸納媒體融合這10年的狀況,中國報業融媒研究中心主任、鹽阜大眾報報業集團總編輯周勁用了6個關鍵詞來總結:“前三個關鍵詞可以說是這10年來的困局,后三個關鍵詞是未來的破局?!?

周勁用“花瓶”“文理殺”“死結”三個關鍵詞來形容媒體融合初始時的困局:

第一個困局叫花瓶。媒體融合的10年里,傳統媒體在技術方面投入了很多資金,但很多前端融合往往給傳統媒體挖了一個坑,成為一個擺設。表面上它們有聲有色,但實際上有些技術除了投資大之外,所有核心技術都掌握在第三方公司,容易被卡脖子。

第二個困局叫文理殺,就是文科生和理科生之間相愛相殺。傳統媒體是文科生的天下,但是技術往往是理工男的強項,所以技術的推動就像文科女和理工男談戀愛一樣,基本上沒有好的結局。在媒體融合生態下如何能夠不相愛相殺?這需要進一步努力。

第三個困局叫死結。其中一個是選型的死結,文科生覺得非常高大上的技術,拿過來用時并非如此。再一個是投入的死結,媒體融合技術需要大量的人才和資金投入,用技術手段來解決它的傳播力和變現力容易造成媒體更沒有錢,形成惡性循環。

媒體融合怎樣破局?周勁也用了三個關鍵詞:“一個叫系統工程,第二個叫小而美,第三個叫數智化。如果從這三個方向破局,未來的傳統主流媒體將能夠實現新的輝煌?!?

第一個破局是系統工程。一項技術的應用和研發對傳統媒體而言,不是幾個技術人員就能解決的,它是一個系統工程??疾鞕z驗一家傳統媒體的技術工作是不是完善,更重要的標準要看三點,一是看傳統媒體有沒有技術發展戰略,二是看有沒有技術委員會,三是看有沒有技術外包,能不能依靠自己開發的一些技術掙錢。

第二個破局是小而美。未來的媒體融合最需要的就是小而美的軟件,能夠給傳統媒體帶來收益,比如徐州報業傳媒集團開發的“彭城好爸媽”軟件,它能夠嵌入到APP當中,又能夠帶來收入,還能夠進行技術的外包外輸,這就是一個小而美的軟件。

第三個破局是數智化,就是將數字化和智能化結合起來,把過去的媒體融合轉型到內容+數據+智庫+文字變現這條新賽道上。

數字化賦能并不是簡單的“新聞+技術”,而是要通過技術運用和研發,把貫穿其中的創新思維真正激發出來。各類新技術的出現和應用,為媒體的換道賽跑提供了有力的武器。

在技術賦能之下,采訪流程會有哪些變化?周勁說:“媒體內容生產首先從采訪開始,我們以前的采訪流程是接到電話線索后,帶著采訪本深入現場,寫好以后再發送?,F在的采訪流程已經全變了,機器監控線索,然后機器輔助收集材料,幫助把初稿寫好,記者拿著厚厚的一沓材料到現場再采訪?!?

從采訪環節到發布環節,大量由機器幫助完成的文稿,在發布前經過機器的監督后,進行再傳播、再交互。周勁認為,這樣的流程,將使整個媒體的數據化智能化的轉型前進一大步。

潮新聞管委委員、技委委員李磊:

以技術賦能主流客戶端

媒體融合走到今天,對傳媒提出了新的更高要求。潮新聞管委委員、技委委員李磊認為,從人才維度來看,無論是內容生產人員、技術人員,還是運營人員,都必須化身為“六邊形戰士”,既要懂得內容策劃,又要懂得技術創新,還要懂得運營培訓。從實踐維度來看,技術對于主流客戶端的核心支撐作用,其實可以分解成三個問題,即技術如何賦能內容?技術如何加持運營?技術如何實現有效變現?

他表示,要回答好這三個問題,首先要明確兩個核心要素:一要立足實際對客戶端進行重新定位,在這個過程中進一步明確傳媒企業在技術浪潮背景下的核心優勢和核心價值。比如當下有什么樣水平的技術團隊,是否有完整的技術平臺,是否有高黏性的用戶群體等,都是必須高度重視的考量維度。二要制定符合自身特點的數字化轉型路徑,同時要有數字化平臺的頂層設計。比如打造技術底座、構建數據中臺,以及利用互聯網大廠的通用大模型,對媒體行業專屬模型進行訓練,最終目的就是要把原來的一維或二維信息平臺向多維信息平臺演進。

明確上述兩個方面的核心要素之后,從內容、運營、經營三個層面考量技術的核心支撐作用,需要著重抓好六方面工作。一是注重以技術提升賦能內容創新,提供豐富的產品內容形態,為用戶提供更好的閱讀感受。如采用元宇宙、AR、VR等技術,創造更加沉浸式的體驗。二是注重以技術有效整合社交媒體,利用社交媒體平臺積極傳播內容,加強與用戶的互動,使之成為傳媒機構與受眾用戶之間緊密聯系的橋梁和紐帶。三是通過自主可控的客戶端,實現個性化內容推薦服務,提升內容觸達效率,實現新聞內容、營銷廣告的有效曝光,從而提高用戶黏性和廣告收入。四是注重強化數據驅動決策,利用數據中臺深入了解用戶的興趣和行為,更好地理解用戶需求,并據此制定出更精準有效的內容戰略、運營策略和營銷手段。五是注重技術的探索整合,不斷創新盈利模式,實現技術的有效變現。如區塊鏈可以用于內容版權的確權,實現版權變現;將元宇宙、AR、VR用于各行業云展廳的開發,實現多元化收入來源。六是以跨界合作共生為抓手,與互聯網科技企業展開合作,開發新的業務領域,拓展傳媒產業鏈和生態圈,提高創新力和可持續發展能力??偠灾?,不管是媒體深度融合、還是傳媒產業的創新發展、數字化轉型,技術都是關鍵要素,但要真正破解當下傳媒行業面臨的問題和痛點,還是要結合自身特點,因地制宜制定方式方法才能有效破題。

普遍來說,當前媒體最大的痛點是內容與外殼的匹配問題,具體表現在技術人員不知道什么樣的內容值得推薦,而內容生產者又不知道該用什么樣的技術去包裝去推廣,缺少熟悉內容場景,能夠打通產品、技術和市場的CPO(首席產品官)。一個優秀的CPO可以將技術團隊與內容生產團隊有機融合,把內容通過合適的技術方式包裝出來,并以恰當的渠道分發出去。解決好這個內部運作機制的突出問題,就能夠為用戶持續提供精準服務,不斷優化體驗,打造用戶友好型媒體,從而實現全方位、多渠道的內容傳播和經營效益最大化。

南方都市報編委、N視頻CEO陳偉斌:

用大數據參與社會治理

“2018年,我們率先提出要做智庫媒體,不斷探索促進傳統記者向專家、研究員的角色轉變,大大拓展了傳統新聞媒體的邊界,使得我們除了傳統報道,在研究能力、連接能力,以及服務能力上都有所提升,成為社會治理的參與者、共建者?!蹦戏蕉际袌缶幬?、N視頻CEO陳偉斌從兩個維度介紹了南方都市報參與社會治理的實踐。

陳偉斌介紹的第一個維度是南都大數據研究院(現已更名為高質量發展研究院)?!拔覀兓诖髷祿P秃烷_源的互聯網信息,做一些信息的采集、分析,以及民意調查和問卷調查?!标悅ケ笳f,南方都市報通過課題研究和智媒服務精準響應城市治理、社會治理、行業治理需求,有效參與社會治理。

“在城市治理方面,用深度調查報道和大數據,可以助推城市管理者提升城市治理水平?!标悅ケ笳f,南方都市報連續多年推出廣州城市治理榜,多維度關注和研究城市治理。其中的一些評價標準已逐漸被納入官方考核體系,課題延伸的智庫服務也在為政府部門解決治理中的實際問題。不僅如此,南方都市報還建立了由廣州市人大代表、政協委員、高校學者、熱心市民以及媒體朋友同行組成的民間觀察團,圍繞城市治理的熱點話題、典型案例開展專題調研,借此推出報道、提出問題,推動管理者提供解決方案。

“參與社會治理,簡而言之,就是用數據推動治理?!标悅ケ蠼榻B,在社會治理方面,南方都市報和廣州市委政法委合作發布了“紅棉指數”,對廣州11個行政區特定時間段內社會治理狀況進行測評,側重監測治安安全、舌尖上的安全、錢袋子安全、校園安全、出行安全等與群眾息息相關的重要領域,為官方提供一定的決策參考。

陳偉斌說,在行業治理方面,隨著互聯網的快速發展,會伴生很多熱點問題,比如個人信息保護、未成年人防沉迷、網絡內容生態治理等,南都與監管部門形成合力,助力行業規范發展。南都大數據研究院持續推出“手游不良信息及防沉迷系統測評”“音視頻及直播平臺青少年模式測評”等系列測評和調查,推動行業治理,因此獲評“全國‘掃黃打非’先進集體”稱號。

第二個維度即南都的新媒體能力?!拔覀兂闪⒘薔視頻客戶端,并基于這個客戶端做了一個廣東視頻服務平臺,打造‘視頻版廣東發布’,主要服務廣東市縣級融媒體發展?!标悅ケ蠼榻B,南都和他們進行深度捆綁,通過提供選題、素材和創意等,和大家共同講好廣東故事。

陳偉斌總結說,南都智庫課題研究不僅善于發現問題、研究問題,更加致力于探尋問題的解決之道,從而提供決策參考,搭建協同共治平臺,促進治理效能提升,助力經濟社會高質量發展。

每日經濟新聞副總編劉林鵬:

以需求為導向是技術開發的前提

承載媒體產業轉型的未來是技術賦能非常重要的一項使命,媒體數字產業發展有何特點?如何發展?在每日經濟新聞(以下簡稱每經)副總編劉林鵬看來,媒體數字產業發展有兩個非常明顯的趨勢。

一是AI的變革。數字技術、人工智能(AI)的飛速發展,正在改變新聞生產的全流程,這種改變不是單點的,而是滲透到新聞生產的整個過程,特別是大模型的橫空出世,為媒體行業帶來了新的機遇,不僅可以輕松完成翻譯、擬標題、寫稿件、發微博、提取摘要、列采訪提綱等普通任務,還能進行數據整理、風格化和個性化寫作,生成非新聞圖片,實現虛擬人主播等。2020年是每經技術轉型元年,每經啟動了AI戰略項目,以AI寫稿為基礎,完成AI快訊系統。

二是視頻化轉型。2021年是每經視頻轉型元年,以“新聞可視化+虛擬主持人”,每經上線了國內首個全流程無人化、AI驅動的視頻直播系統——每經AI電視。這是每經以海量的AI快訊為基礎,通過智能制圖、自動化動效、視頻融合等技術手段,開發出的財經視頻產品。通過每經AI電視,可以實現7×24小時視頻播報財經新聞,構架了每經文字+視頻的全平臺內容傳播矩陣。

在視頻轉型過程中,只有直播是遠遠不夠的,很多時候需要快速攻占各大數據平臺,怎么迅速拆條?劉林鵬介紹,2022年是每經的平臺重構運營整合年,這一年,每經重新開發了每經APP,優化了網站,成立每經科技公司,研發并成功推出“雨燕智宣”系統。

作為一個AI短視頻自動生成平臺,“雨燕智宣”由每經自主研發、擁有自主知識產權,融合數字人、虛擬聲音、元宇宙等應用場景。它通過垂類大模型實現文本輸出,通過短視頻自動算法,智能匹配媒資后,快速生成高品質AI短視頻,最后多平臺一鍵分發。目前,雨燕智宣已廣泛商業應用,推廣至全國多個媒體和融媒體中心、大型企業、金融機構、教育機構等領域。

“轉型的方向與路徑有很多,但精力和資源有限,需要選擇一種路徑專注地做下去?!眲⒘柱i認為,從AI文字的改造,到視頻直播的提升,再到短視頻的智能化生產,這是一個環環相扣的推進過程??偟膩碚f,每經的AI經歷了從文字的智能化,到視頻的智能化,到標準建立和輸出,最后提供系統化的解決方案。每經不僅推動自身的AI和視頻化探索,也希望推動整個媒體行業的AI和視頻化變革。

在技術賦能媒體建設過程中,無論是轉型還是參與社會治理,最終都會落在一個點上,那就是內容生產。

新媒體環境下,如何提高內容生產的能力?劉林鵬認為,在媒體轉型過程中,首要的是思維方式的轉變,由傳統思維向產品思維轉變。在設計產品的時候,需要有一個構架,在此基礎上根據用戶的反饋不斷優化、升級、迭代,用產品思維讓新聞獲得更大價值,更加鮮活、更好傳播。

其次要明確技術賦能的方向。以需求導向找出關鍵問題所在,是技術開發的一個前提。因此,媒體攻克難點問題的核心就是要堅持需求導向,明晰需要什么、解決什么,通過與技術人員的溝通互動,集中力量解決關鍵問題。

文/本報記者 鄔政 張瑾 徐夢婷 劉玉慧 見習記者 李璐瑤 圖/本報攝影部

新聞爆料:0516-82345678  商務合作:0516-85792397 13775881757

版權聲明: 徐州報業傳媒集團旗下媒體徐州日報、彭城晚報、都市晨報、中國徐州網所發表之文章與圖片,受《中華人民共和國著作權法》的保護,未經書面許可不得轉載。 部分網站的侵權行為,如擅自轉載、更改消息來源以及抄襲等,徐州報業傳媒集團及其旗下媒體已經委托有關部門收集相關證據。 本站部分資源來自網絡,如有侵犯您的版權及其他權益,請及時與我們聯系,我們將核實情況后進行相關刪除!

色屁屁WWW免费看欧美激情|精品久久国产老人久久综合|heyzo一本久久综合|亚洲中文字幕精品